管理者之道是什么

作者：王颖

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字数：33 万字

状态：连载

101人读过 | 142章节 | 33 万字 | 连载

最后更新：2026-08-17 12:08:39

管理之道，向来是企业家必须掌握的道理和规律。道德经讲道和法势术等，管理也用得上。 ...
《管理者之道是什么》是王颖精心创作的其他类型。

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管理者之道是什么全部章节目录（共142章）
上一页没有了: 精简组织机构; 分析比率; 抽样调查; 正确把握采购方法; 跟上时代进步; 准确把握销售方向; 奖励独有创见者; 奖励果断行动者; 奖励实干人员; 奖励以质取胜的人; 奖励稳中求进者; 奖励冒险者; 奖励整个团队; 奖励精英; 确定服务说明书; 顾客是上帝; 培育客户服务环境; 获取顾客的信任; 有效的服务质量; 建立客户服务中心; 统一的行为标准; 质管成本规划的实施; 改善质量管理; 走进质管; 关注质管; 制订明确的质量标准; 第九篇管理者应掌握哪些沟通技巧？; 有效沟通，提高效率; 选择沟通目标; 以共同话题拉近彼此的距离; 关注对方，学会有“爱”; 学会倾听母; 了解是沟通的基础; 第十篇管理者应如何决策？; 不能用权谋决策代替企业决策; 坚持有胜算的冒险; 决策不能完全靠制度解决; 对职责范围內的决策也切忌独断专行; 全员决策，群策群力; 忌拍头决策; 做决策中轻灵的舞者; 适时作出决定
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