奖励整个团队（1/2）

管理之道（下）奖励整个团队：准备有声小说在线收听

彼得·杜拉克说：“一个机构的能力大小在于其员工的参与意识和奉献精神。领导者要调动员工积极性，使他们劲往一处使，激发起全部门所有员工全身心的参与奉献。”

斯蒂芬·柯维说：“有效的领导方式是清楚的把政策传达给大家，然后身体力行。”

如果没有其他人的协助与合作，任何人都无法取得持久性的成就。微软成功最大的秘密是什么？答案是：成功的团队。

微软公司是一家由聪明人组成、管理良好的公司。盖茨很自豪能请来这一群他所能找到的最聪慧的人才。他在1992年曾说：微软和其他公司不同的特色就是智囊深度。把他们称做螺旋桨头脑、或是工作狂。盖茨曾说：“如果把我们顶尖的20个人才带走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。”

管理者与员工之间保持完善的合作精神，可以使企业生机盎然；管理者与员工之间保持完善的合作精神，可以做到上下一致，加速成功。缺乏合作精神而失败的企业要比因其它原因而倒闭的企盘多得多。

你的公司中，员工之间是否能做到精诚合作他们是否极力显示自己工作重要而贬低他人工作的重要性在工作需要时，拒绝相互伸出援助之手他们是否花大量的时间彼此中伤、诽谤、批评并玩弄权势是否有人成立个人帮派和对任何事都表现出“我们对他们”的派系

如果你点头同意这些问题的存在，那说明你的公司内缺乏合作精神，为此，你需要建立一个有战斗力的团队。