有效激发他人同情心(2/2)
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“我知道我条件不够,我也不好强求主任分给我房子。如果主任体恤我那年老多病的父母,分给我一间半间的,我父母来了,有个遮风的地方就行了。如果主任实在为难,我也不勉强,我明天就回乡下,把父母送到敬老院去。”
主任沉默不语。
刘某知道主任在动摇,于是又趁热打铁地说道:“我把父母送敬老院,在乡人眼里,将落下不孝的罪名,只是,我担心有人会说您的闲话。说您不体恤下情,说您领导的早位。职工连丈母都养不活。您是市人大代表,那些闲话有损您的威信的……”
“小刘,你不要说了,我尽量给你想办法。”
几天后,刘某拿到了一套两居室的钥匙。
由此可见,求领导办事可以在“情”上激发他。从上级曾经切身感受过的事情入手,在人之常情上下工夫,把自己所面临的困难说得在情在理,令人痛惜惋惜。
上级的同情心有时是诱出来的,有时是激出来的。如果上级对某个下属有成见,认为他水平很差,那么这个下属若要博得上级的同情,可能就是一件相当困难的事情了。人只有在没有成见的时候,才能产生同情心。
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