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有效激发他人同情心(1/2)

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有效激发他人同情心

人都是讲感情的,在感情上打动了别人,事情办成功就是顺理成章的了。

人都有恻隐之心,领导当然也有。求领导办事能否获得应允,有时恰恰是这种同情心起了作用。下属之所以找领导帮助,是因为在生活中出现了困难,比如经济困难、住房困难;子女就业困难等。找领导办事,说到底也就是想让他们帮助解决这些困难。要想把事情办成,最好的方法就是把这些苦衷原原本本、不卑不亢地向你的领导倾吐出来,让他对你的境遇产生同情心,从而帮助你把问题解决掉。

要引起领导同情,就需要把自己所面临的困难说得在情在理,令人同情不已。所以,越是给自己带来遗憾和痛苦的地方,则越应该大加渲染。这样,领导才愿意以拯救苦难的姿态向你伸出援助之手,让你终生对他感恩戴德。

要引起领导同情,还必须了解领导的个人喜好。他赞扬什么,批评什么,又愤慨什么,了解他的情感倾向和对事物善恶的评判标准。了解了这些,你就可以围绕着领导的喜好来唤起他的同情心。当引起对方感情的共鸣时,就一定会收到奇特的效果。

某市房地产开发公司新竣工了一幢职工宿舍,按照刘某的级别和工龄,他是分不到新房子的,但他确实有许多具体困难:自己和爱人、小孩挤在一间10平方米的房里,倒也还凑合,可他乡下的父母来了,就不方便了……

刘某耐心地听爱啰唆的主任数落完,才缓缓开口说道:“常说:养儿防老。我父母就我姐弟俩,姐姐出嫁了,条件也不好,况且。在我们乡下,有儿子的父母,没有理由要女儿、女婿养老送终,这是会被人耻笑的,响当当的单位,在你这位能干、有威信的领导手下工作。一辈子含辛茹苦后有享不尽的福。可是我现在,一家三口住一间平房,父母亲来了,连个睡觉的地方都没有。想把父母接到城里来,自己又没有条件;不接来,把两个年老体弱的老人丢弃在乡下,我心里时常像刀割般难受。我这心里,一想起我可怜的父母……”刘某说到这里,落下了伤心的泪水。

“小刘,可你的条件不够……”主任犹豫着说。

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