奖励果断行动者（2/2）

管理之道（下）奖励果断行动者：准备有声小说在线收听

更重要的是，奖励员工的果决行动有利于员工的创新与发展，并不将宝贵的时间浪费在开会、分析、举棋不定之上。这样就可以很快的提高工作的效率，节省了大量的时间。管理者只要作出决策，然后让手下的人考虑该如何去执行每一个细节就可以了。

最高的领导人是应该身先士卒，事必躬亲好呢？还是应该居中策划，指挥众人？在某些情况下，是要身临阵前，确实有其必要。然而，一般而，主将不必亲受生死的压力，而是冷静、并果断的下达命令。尤其是现在科学昌明、技术发达，时间就是金钱，效率就决定了企业的生死存亡。没有管理者高效，果断的决策，企业就会在竞争中落后，逐步走向失败的深渊。

对于你的员工，也要培养他们养成正确决定的习惯。告诉员工，每一个人在最初都可能会做出一些错误的选择，但做出决定跟大多数其他事情一样，会在实际中得到进步和提高。不断地积累经验将会提高一个人的判断能力。不用考虑事情的征兆迹象，只需写下问题的核心。根据决定的重要与否，分配足够的时间收集和分析信息。在规定期限之前做出决定。

任何问题都有多种不同的解决方法，因此在决定时，要尽量想出更多的可供选择的办法。想出3—5个办法，权衡这样做的最大好处是什么这是不是最好的决定如果不这样做，会有什么坏处决定后，立即行动。在实践后，总结经验。

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