3．小米牛在哪儿（1/2）

小米逻辑3．小米牛在哪儿：准备有声小说在线收听

3．小米牛在哪儿

小米科技是一家互联网企业，小米的创始人是在用互联网思维做企业，但是，互联网思维真的就是小米制胜的唯一“法宝”吗？答案当然是否定的。可以说，互联网思维每个企业都具有，无非多少而已，或者是执行力存在着一定的差别。专注、极致、口碑、快，或许，这是小米手机能够掀起狂潮的因素，但是，这绝对不是唯一的因素。

尽管你不愿意，却不得不承认，小米已经带动了一波又一波的抢购狂潮，从它揭开面纱、走向粉丝的第一天起，就创造了一个又一个销售神话。那热烈的场面，在现代已经不多见了，只有在计划经济时代人们才能见到：万人追捧，舆论注目；抢到者兴高采烈，没抢到者垂头丧气。以至于让局外人疑惑，不就是一部手机吗？至于吗？

世事就是这样让人难料，尽管它只是一部手机，但在小米粉丝的心中，那就是神圣的心中至爱。对于此情此景，人们都想去探寻其中的原因，有人说，是雷军厉害，置之死地而后生，取胜在于他的经营之道；有人说，是互联网的便利成就了小米，应当感谢qq空间的信息渠道？？？？一时之间，各种分析如雨后春笋般冒了出来。小米，也成了“牛”的代名词。

从成立至今，小米刚满五周岁，在别人看来，这正是蹒跚学步的年纪，应当谦虚，应当小心翼翼，应当尊敬“前辈”，是不是？可是，现在的小米太张狂了，

已经被认为是“中国的苹果”，这还得了！

实际上，对于“中国的苹果”这一称谓，雷军并不赞同。在他心中，小米就是小米，绝对不做“中国的苹果”，而要做“世界的小米”。下之意，当然是说小米与苹果是不一样的。也就是说，小米就是小米，它不是谁的替代品，而是独一无二的，它的目标，是走向世界，成为“世界的小米”。

另外，中国从来就不缺乏跟风者，小米创造的销售狂潮，自然会让人眼红。他们成天琢磨着，小米的取胜之道在哪。是选对了给力的合作者，还是挑中了正确的营销策略？不夸张地说，小米每进入一个传统的领域，都会引起不小的波动；而小米每取得一次业绩增长，都会让其他企业竞相效仿。

小米并不缺乏“跟风者”，在取得“开门红”后，就有一些互联网企业不甘心落后，纷纷涉足手机产业，如360、百度等。但是，后来者并没有居上。比如，2013年，华为p6上市，也许是明里暗里在同小米较着劲，因此，华为在宣传上下了很大的功夫——声势浩大的产品发布会、众多的各行各业的媒体记者、如流水般流出的巨额资金，但是，这一切的努力并没有让它的关注度超越小米，于是，业内人士叹息：华为这样一家实力雄厚的老牌企业都没能赶超小米创造的“奇迹”，换作其他企业，岂不是输得更惨？