3.帮助员工成长就是帮助企业成长（1/2）

做不拒绝成长的员工3.帮助员工成长就是帮助企业成长：准备有声小说在线收听

3帮助员工成长就是帮助企业成长

对于高科技时代的企业来说，竞争其实就是人才的竞争，企业应该给员工提供更好的平台，帮助员工成长，因为只有员工好了，企业才会真的好！没有企业的成长，就没有员工的自我实现；没有员工的成长，就没有企业的长盛不衰。

优秀的企业之所以能够发展壮大，就是因为它们具有竞争力，而且不是一时一事的竞争力，而是持续的、均衡的竞争力。这种竞争力使其在参与竞争的过程中，所向披靡，并且不断强大。而企业的持久竞争则来自于企业的员工，只有员工具有永不满足、积极进取的精神，企业才能获得持续的成长。

如果将企业管理比喻成一个有效的磁场，那么企业与员工就应该是这个磁场的正负极，平等而且相吸，只有互相吸引才能凝聚更沉重的分量。

有不少领导总是抱怨员工素质太低，或者是“指挥一下动一下”的消极怠工者。而员工也发现，企业不能帮助他们实现自己的理想和目标。于是，在领导与员工之间就产生了紧张、冲突的工作关系。两者之间的磁场发生了排斥，不能互相吸引，早晚会落个各奔东西的下场。当然，这里面有领导的原因，也有员工本身的原因，关键是如何摒弃这些问题，运用另外一种方式取而代之，使之成为推动企业发展的力量。

对于企业来说，好的管理就是要创造一个员工成长的环境，让员工的成长推动企业的发展，而一个糟糕的管理则可能造成不同行为和目标的员工之间以及员工与组织目标之间的冲突。只有领导认识到，帮助员工成长就是帮助企业成长，员工的成功就是企业的成功这一重要的前提，将组织目标与员工个人的发展目标紧密结合起来安排其工作、培训和职业发展，充分体现有计划地造就员工成功的过程，才能让员工更好地为组织目标服务。

每个员工都有可能为企业的成长做出贡献，但这不是自发的。

所以，企业的领导在注重客户的同时，必须注重员工，通过培训等方式，给员工提供一个很好的成长平台，帮助员工更快地成长。

当前，企业对员工的培训已成为企业经营管理的重要内容，多数企业将培训视为提升员工素质，提高公司绩效的重要途径，有的企业还将它当作给予员工的最好福利，这已逐渐成为一种潮流。