多米诺骨牌效应：投资要深谋远虑（1/2）

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多米诺骨牌效应：投资要深谋远虑

投资创业几乎是每一位有志者的奋斗目标。刚起步时，我们很容易太过冲动，总是思考如何让事业持续到永远。

然而，相关的调查数据告诉我们：让事业永远沿着一个方向持续下去是个不折不扣的幻想。那么，如果能够预测经济衰退或危机什么时候到来，我们就能及时地撤退，从而避免多米诺骨牌效应的发生。

美国麦金利咨询公司调查显示，20世纪20～30年代，全球500强企业的平均寿命是65年，到了1960年变成了30年，而到了1990年缩短至15年，估计到2010年，企业的平均寿命为10年。所以，没有做好撤退的准备就开始创业是一件非常冒险的事情。

虽然顺利地撤退对于确保整体的利润是非常重要的，但人们很少提起它，大概是因为现实中，人们更加关注成功，而避讳失败吧。

在这个充满竞争、高速发展的新时代，任何企业都无法长久性地抱有永远鼎盛的期待。所以，明智的创业投资者，从一开始就要研究中止事业时将面临的风险。在此基础上，轻装上阵。

具体来说，要尽可能地做到零库存，要坚持预先付款、现金回收的原则，不要有拖欠的货款；不要雇用正式员工，尽可能地使用临时兼职人员；必须严格坚守不签长期租约、不借钱的原则。

在创业的过程中，客户可能希望你能有库存，也可能提出延长付款期等各种要求。如果答应了客户的要求，就有可能让你的事业背负极大的风险。也有的经营者抱着没有风险就没有利益的想法，认为有增加库存的必要，可是如果所得利润不足以维持库存的话，企业的运转就会崩溃。

迄今为止，大家都认为坚持是良好的品质，而且，中途停止事业会使我们对顾客心怀歉意。可是，事实上即使是像证券公司这样的大企业倒闭后，也没有多少顾客会因此烦恼。

事实上，与其说中途停止事业要冒很大的风险，倒不如说，不预测中止时间、不采取相应对策才是最危险的。如果撤退的壁垒已经被升高了，想退都退不了，那你的事业也就走到终点。

从多米诺骨牌效应中，我们知道事物之间联系紧密，环环相扣。因此，我们在做事情时，就要全盘考虑。

秦昭襄王跟赵惠文王在渑池会谈后，为保障互不侵犯，将公子异人送到赵国做人质。异人到赵后，赵孝成王想杀掉他来报复秦国的进攻，平原君对赵王说：“留着他，还可做为赵国撤退时的一个条件，杀他并没有好处。”

孝成王答应不杀，但从此减少了对公子异人的供给。后来商人吕不韦发现此人，就跟父亲说：“种庄稼能得利多少？”

吕父说：“一倍！”

吕不韦又问：“经商呢？”

吕父说：“十倍！”

吕不韦接着问道：“要是打倒一个君主、另立一个君主，那利息该是多少呢？”