奖励稳中求进者（2/2）
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管理之道（下）奖励稳中求进者：准备有声小说在线收听
为鼓励员工妥善解决问题，稳步走向成功，作为高层管理者，你可从以下方面人手。
1。日久见人心
对员工考核要从长远利益出发。除了年度总评以外，对每个员工五年内的表现做个考核，以对他一个阶段的成绩做出评价，并大大奖励表现突出者。
2。长期奖励
高层经理人员的部分年终红利可用债券形式发放，而这种债券只有他退休或离开公司时才能兑换。这样，他的短期行为对自己的银行账户数目会产生长期影响。
3。重点奖励
找出一两个能使你的部门长期获得成功的重要因素，并对那些重点人物给予奖励：奖励严把质量关者；奖励培养团队凝聚力者；奖励拓展市场者；奖励绝妙献策者；
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