跟上时代进步（2/2）

管理之道（下）跟上时代进步：准备有声小说在线收听

2在你自己公司中寻找没有结成团伙的、特立独行的工程师。

合理化建议：

a不管做出哪一种选择，对你主要的竞争产品必须进行全面而深入的分析。

b不要以牺牲原有产品的质量和性能作为降低310成本的代价。

c对重新设计的样品必须确实进行认真的测试，否则会“画虎不成反类犬”。

3。分析价值

判定是否有必要重新设计产品的一个主要原则是价值分析，价值分析是指一种产品项目可能替代另一种产品项目，与一种产品项目的外形特征是不是保持相同毫无相关，只要该产品能以相同的或提高的效率完成需要的功能就行了。

4。勇于放弃

作为最高管理者，不要轻易决定，在淘汰产品时一定要考虑如下因素：

1被决定淘汰产品的成本信息和提出制造新产品费用的数字是不是可靠、准确要保证你的决定全部是建立在准确的成本数据基础之上。

2是不是有人真的进行了深入分析，确定新产品确实能降低材料，劳务和制造费用成本

3产品被淘汰之后有没有新的、现成的方案可以立即投人使用

4有没有一个有步骤地淘汰产品或生产线以便把过时废弃和库存量保持在最低程度的计划

特别强调

精确的销售预测目的在于精确地利用周转资本。产生最大利润。

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