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团队的成长与个人体现(2/2)

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因为一个组织不同于一般的群体,是由不同背景和技巧的人组成的高度沟通的组织。你必须在这里确立共同的使命感和明确的目标,为了实现共同的愿景而展示各自的才能和热情。你需要杜绝个人单打独斗的作风,推行团队协作,利用和集合众人的智慧。

换句话说,为了团队的成长,你的胸怀非常重要。容忍和鼓励下属的创新,并且引导他们的创新,给予他们宽阔的平台,这是管理者的大风度,也是我们所说的大魅力。只有这样,你的团队才会众志成城,聚沙成塔。

最后,作为一个领导级的人物——无论你带领的是一个两三人的小团队,还是一个部门,或者一家大规模的公司,危机感都极为重要。

危机感会促使你去创新,激发内在的活力。微软的总裁比尔·盖茨常讲:“微软离破产永远只有180天。”这并非危耸听,而是优胜劣汰法则的体现。如果不创新,别人就会超过你,甚至吞并你。到那时,你的魅力在哪里?

如果你不能未雨绸缪,你的魅力就是零。个人能力再强,如果团队覆没了,你也没有价值。因为一个人的创新并不难,最困难的是建立并成就一个创新型的团队,做出个人无法完成的事业,达到令人敬仰和尊崇的高度。

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