第135章 技术攻坚与“备胎”计划(1/2)
重生70年代,看我怎么逆袭第135章 技术攻坚与“备胎”计划:准备有声小说在线收听
倪工那番关于“高级组装厂”的冷水,浇灭了因样机成功带来的短暂狂热,却也让陆川的头脑进入了前所未有的清醒状态。倪工说得对。没有核心技术自主,“启航”就是建在沙滩上的城堡,浪潮一来,随时可能崩塌。做整机的雄心,不能仅仅停留在“攒”出一台能跑的机器,必须向下扎根,掌握自己的“芯”与“魂”。
决心既定,行动必须跟上,哪怕代价巨大。
陆川做的第一件事,是正式成立“晴川研发部”,不再是一个临时的、由“星期日工程师”主导的项目组。他恳请倪工担任研发部首席顾问兼技术总监,给予他充分的决策权和资源调配权。同时,他让阿强和秀英通过各种渠道,在特区、广州甚至北上,招聘第一批专职的硬件工程师和软件工程师。要求不高,但必须扎实肯干,有钻研精神,愿意跟着倪工从头学起。待遇开得很高,几乎与外资厂看齐,对八十年代中期的技术人员具有不小的吸引力。
研发部成立后的第一个攻坚任务,就是倪工提出的:优化“启航”主板设计,解决稳定性问题,并开始尝试对基础监控程序(bios)进行解读和修改,哪怕只是一行代码。倪工在临时划拨的、条件简陋的实验室里挂起巨大的电路图,带着几个新招聘的年轻人,从最基础的信号分析、功耗测试、热设计开始,一点一点抠细节。进程缓慢,烧钱如流水,但方向明确。
然而,陆川知道,研发是长跑,需要时间沉淀。而市场不会等人。“启航”必须尽快推向市场,抢占先机,才能回笼资金支持更长期的研发。因此,他启动了双线并行的“备胎”计划。
“备胎”a计划:向上游试探。陆川再次动用了吴教授和林工的人脉,开始接触国内几家刚刚起步、或正在酝酿中的集成电路设计单位和微电子研究所。他表达的不是立即采购,而是一种超前的、探索性的“未来合作”意向。他让倪工整理了一份关于学习机对处理器、存储器等核心芯片的性能和成本需求报告,尝试与这些科研单位交流,探讨未来有无可能进行定制化或国产化替代的可行性。这无异于天方夜谭,当时国内芯片产业极其薄弱,但陆川想的是,哪怕只是播下一颗种子,建立一点联系,未来也可能开花结果。
“备胎”b计划:外部方案引进。这是更现实、更紧迫的选择。陆川派遣阿强,带着“启航”的规格要求和改进目标,再赴香港。这次的目标很明确:寻找有成熟学习机或类似消费电子产品主板设计能力的公司,洽谈方案购买(license)或合作开发。要求是:方案必须比现有公版更稳定、成本可控,并且最好能在授权后,给予“晴川”一定的后续修改和优化权利。这是用金钱换取时间和技术,快速补齐短板。
两条线都需要钱,大量的钱。研发部的工资、设备、耗材;向上游接触的差旅和“咨询费”;购买外部方案可能支付的巨额授权费或开发费……每一笔都像沉重的石头,压在“晴川”的现金流上。
硅胶按键订单的利润,曾是“晴川”最丰厚的现金牛,此刻被陆川毫不犹豫地大部抽走,投入研发的无底洞。北京重点项目防护膜的首批回款刚刚到账,还没焐热,也被他划拨给了研发部和作为阿强香港之行的“danyao”。晚晴掌管的小卖部和服装业务的利润,则被严格规定用于维持公司最基本运营和现有订单的生产。
资金链开始绷紧。阿强去香港前,看着财务上那些迅速缩水的数字,眉头紧锁:“川哥,这钱花得太快了……万一……”
“没有万一。”陆川打断他,目光沉静如深潭,“现在省下的每一分钱,将来都可能变成卡住我们脖子的锁链。技术是命根子,这个钱,必须花,哪怕勒紧裤腰带。硅胶按键的订单,你盯紧点,确保质量和交期,这是咱们现在最稳的现金流来源。北京的项目更不能出任何差错。其他的,我来想办法。”
阿强看着陆川眼中不容置疑的决绝,重重点头,带着使命和巨大的压力,再次南下香港。
等待的日子格外煎熬。研发部里,倪工带着人昼夜鏖战,进展缓慢但稳步推进,至少将最严重的死机频率降低了一些。向上游接触的反馈寥寥,大多石沉大海,仅有的一两个回复也是客气而疏离,现状如此,陆川只能保持耐心。
所有人的目光,都聚焦在了香港。
半个月后,阿强回来了。风尘仆仆,眼里布满血丝,但精神却有些异样的亢奋,又带着一丝难以掩饰的忧虑。他直接冲进陆川的办公室,关上门。
“川哥,有消息了。一个好消息,一个……不知道算好还是坏的消息。”阿强声音沙哑,灌了一大口水。
“先说好的。”陆川的心提了起来。
“找到了一家台湾的设计公司,叫‘宏创科技’。他们专做消费电子方案,手上有现成的、基于z80的改进型学习机主板方案,性能比公版强不少,稳定性测试报告很漂亮,而且成本控制得极好,比咱们自己琢磨出来的预期成本还要低一成左右!他们愿意卖方案授权,也可以根据我们的要求做小幅定制。价格虽然不菲,但在可接受范围内。”阿强语速很快,带着找到目标的兴奋。
这确实是个好消息。如果“宏创”的方案真如所说,能极大缩短“启航”的上市时间,解决稳定性痛点,还能降低成本。
“坏消息呢?”陆川追问,预感与阿强脸上的忧虑有关。
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