第3686章 培养中间层(1/2)
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大家伙拧成一股绳一天休息都不舍得,全力冲刺只为争分夺秒赚取现钱,挣更多的工资寄回去养家糊口。
刚开始货运站就夏小飞带着两少不更事的小弟,啥事都要亲力亲为,丝毫都不敢松懈。
后来订单多了,卡车多了,规模也大了,有了退伍老兵的加入,夏小飞肩上的担子终于松了些。
经过一个月的考察,夏小飞从六名资历深的退伍老兵中选拔出一人当车队的管理,负责运输任务和人员的调拨、分配。
嫂子说过:不会带队伍的领导不是好领导,只能自己干到死。
一个企业想做大做强光靠老板一个人呕心沥血猛猛冲,短期内可行,但是放长远看是不科学的。
你需要站在上位者的角度,挑选合适的人放到合适的位置,这样才能各司其事,把整个公司像机器一样运转起来。
身为老板要把控全局,扣大方向而不是盯着小细节,公司起步阶段最重要的就是拓展市场,他需要腾出手脚来做更多别人无法替代的事。
车队管理人啥都好,能力也有,但就是这文化水平偏低,一到写写画画的事就打磕巴。
为解决这个情况,夏小飞果断又在附近招了一名三十多岁、上过学的妇人当文职,每天早八晚五坐班,负责配合车队管理进行文职工作,大致货运单据的签发、各种杂七杂八事情的处理、卫生维护等。
虽然多招一个人,多了一份开支,但是不得不说这钱花得值。
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