第670章 内地影院辛亥(2/2)
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在产品生产的同时,宣发推广组同步开展衍生品的宣发推广工作,宣发推广组由25名专业宣发人员组成,其中包括10名策划人员、8名文案人员、5名新媒体运营人员、2名线下推广人员,均具备丰富的影视衍生品与文创产品宣发经验,宣发推广组制定了“线上线下联动、影院为主阵地、多渠道全覆盖”的宣发推广策略,累计投入宣发资金1000万港元,全方位、多角度推广辛亥主题衍生品,提升产品的知名度与影响力,带动销量增长。
线上宣发方面,宣发推广组充分利用集团旗下的新媒体平台、tvb的传媒渠道以及各大网络平台,开展全覆盖式的宣发推广工作,一是在飞天影院官方公众号、视频号、微博、抖音等新媒体平台,发布衍生品的产品图片、宣传短片、设计理念、促销活动等内容,累计发布宣传内容800余条,其中产品图片300张、宣传短片50条、设计理念解读100条、促销活动350条,累计曝光量达8亿次,点赞量达1500万次,评论量达80万条,转发量达300万次,吸引了大量网友的关注与咨询;二是与优酷、土豆、爱奇艺等视频平台合作,在辛亥主题影片播放前插入衍生品的宣传广告,累计播放广告500万次,覆盖观众3亿人次;三是邀请龙国内地、香江的知名网红、博主、历史专家、影视明星,推荐辛亥主题衍生品,累计邀请千万粉丝级网红15名、百万粉丝级网红50名、历史专家10名、影视明星8名,这些网红、博主与明星通过拍摄短视频、图文种草、直播推荐等方式,介绍衍生品的特点与价值,累计发布推荐内容200条,累计曝光量达5亿次,带动线上咨询量与预订量大幅增长;四是利用tvb的传媒资源,阮梅按照集团的整体部署,吩咐tvb新媒体部与宣传部负责人,安排tvb翡翠台、明珠台等旗下频道,在黄金时段播放衍生品的宣传短片,同时在tvb官网、社交媒体平台发布衍生品的宣传内容,累计播放宣传短片100次、发布宣传推文50篇,进一步扩大了产品的影响力,吸引了香江与海外华人的关注,累计收到海外华人预订订单2万件,订单金额达300万港元。
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线下宣发方面,宣发推广组以飞天影院全国150家门店为核心阵地,开展全方位的线下宣发推广工作,一是在每家影院的大堂设置衍生品专属展示区,展示区面积均在20平方米以上,摆放所有品类的衍生品,配备专业的销售人员,为消费者介绍产品的设计理念、文化内涵与使用价值,同时设置试戴、试用区域,让消费者近距离感受产品的品质,全国150家影院累计设置展示区150个,配备销售人员300名,均经过专业的产品知识与销售技巧培训,培训合格率达100%;二是在影院周边的商场、社区、学校、写字楼等场所,开展线下推广活动50场,设置宣传展台、发放宣传手册、开展互动游戏等,累计发放宣传手册50万份,接待咨询人员10万人次,发放小礼品5万份,进一步扩大了产品的覆盖面;三是在辛亥主题影展的现场,设置衍生品销售专区,结合影展的人气,开展买赠促销活动,累计接待消费者8万人次,带动销量增长;四是在各大核心城市的高铁站、机场、地铁站等人员密集场所,投放户外广告牌100块,宣传辛亥主题衍生品,累计覆盖人群2000万人次,进一步提升了产品的知名度。
为了进一步带动销量增长,宣发推广组还制定了一系列促销活动策略,包括买赠活动、满减活动、会员优惠活动、限时折扣活动等,买赠活动规定:购买任意一件衍生品满100港元,赠送辛亥主题书签1枚;满200港元,赠送辛亥主题钥匙扣1枚;满500港元,赠送辛亥主题笔记本1本;满1000港元,赠送辛亥主题钢笔1支,累计赠送赠品15万件;满减活动规定:满100港元减20港元、满200港元减50港元、满500港元减150港元、满1000港元减300港元,累计减免金额达800万港元;会员优惠活动规定:飞天影院会员购买衍生品可享受8。5折优惠,会员积分可抵扣现金,100积分抵扣10港元,累计有5万名会员参与优惠活动,抵扣积分500万积分,抵扣现金50万港元;限时折扣活动规定:每周六、周日,部分热门衍生品享受7。5折限时折扣,累计开展限时折扣活动12场,带动销量增长8万件,这些促销活动的开展,有效刺激了消费者的购买欲望,进一步提升了衍生品的销量。
随着宣发推广工作的推进与辛亥纪念热潮的持续升温,辛亥主题衍生品正式上市销售,上市第一天,全国150家飞天影院门店的衍生品就迎来了销售热潮,每家门店的展示区都挤满了前来咨询、购买的消费者,销售人员忙而不乱,有序接待每一位消费者,上市第一天,全国总销量就达到5万件,总营收达800万港元,创下了飞天影院衍生品上市首日销量纪录,其中文具类销量2万件、饰品类销量1。5万件、工艺品类销量0。5万件、服饰类销量0。8万件、家居类销量0。2万件,热门单品包括辛亥主题钢笔、笔记本、钥匙扣、徽章等,销量均突破1000件。
上市后,衍生品的销量持续攀升,呈现出“供不应求”的良好态势,尤其是在周末与节假日,各大影院门店的衍生品销售更是火爆,排队购买的消费者络绎不绝,为了满足消费者的购买需求,销售管控组及时开展销量统计与库存监测工作,销售管控组由10名专业销售人员组成,负责全国150家影院门店的销量统计、库存管理、补货调度等工作,销售管控组建立了实时销量统计系统,每天统计每家门店的销量数据、库存数据,累计统计销量数据1000万条、库存数据500万条,及时掌握产品的销售动态与库存情况,当某款产品的库存低于安全库存时,立即启动补货流程,通知生产厂家加急生产、及时补货,累计补货8次,每次补货10万件,累计补货80万件,确保所有门店的衍生品库存充足,不出现缺货、断货的情况,补货过程顺利推进,生产厂家均按时完成补货任务,补货产品的质量检测合格率达100%,未出现任何延误或质量问题。
不同城市、不同年龄段的消费者,对衍生品的偏好也存在一定差异,销售数据显示,一线城市的销量占据主导地位,其中鹏城、沪城、京城三大城市的销量最高,鹏城15家影院门店累计销量12万件,总营收达2000万港元;沪城18家影院门店累计销量11万件,总营收达1800万港元;京城20家影院门店累计销量10万件,总营收达1700万港元,三大城市的销量占全国总销量的33%,总营收占全国总营收的37。5%;新一线城市与重点二线城市的销量也稳步增长,累计销量35万件,总营收达5800万港元,占全国总销量的51。5%、总营收的50%;三线及以下城市的销量达10万件,总营收达1400万港元,占全国总销量的14。7%、总营收的12。1%,整体销售布局均衡,覆盖全国各个区域。
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